スタッフ日記　　in新産業振興チーム

新産業振興チーム　中村です。

センターの仕事とは直接関係ないのですが、先日「管理職」というものになるため研修というものがありました。

内容的には
１．グループディスカッションを行い、そのときにリーダーシップを取れるか？周りの意見を聞きつつ、　合意形成をきちんと図ることができるか？
２．業務が輻輳した状態で部下や周囲に効率的に指示が出来るか？
３．部下の育成面接のシュミレーション
という３本立てでした。

これを実際にやって、その後、１と２についてはその際の模様をビデオで見てフィードバックするという研修です。研修の目的としては自己の特性への「気づき」と管理者としての素養を高める、ということなのですが・・・かなりハードな研修です。

一番シンドイのが、「部下の育成面接」！「人を諭す」って難しいですよね今まで、何度となく上司から育成面接というものを受けてきましたけど、人を諭して育てるって難しいですね。今までの上司の方々を改めて尊敬しました

さて、研修結果によりますと、私の場合は「柔軟性」「表現力」「情報把握力」というのはまずまず、傾向的には協調性が高く、自己の意見よりもグループの総意を重視し、話し口調もかなりソフト。
反面、保守的で決断力には課題あり・・・らしいです。日本のサラリーマンの典型のような気が…。

日常の仕事の中では気づいていない自分の特徴、こういう研修受けてみると再発見できて面白いかもしれませんね。